最新加盟项目  金牌创友 | |阅读模式
公司营业成长招聘力度加大,之前没有一个完整的培训系统,若何制定一套系统的新员工培训系统,让新员工更平稳的过度到工作中,进步新员工的保存率; 从哪些层面展开,求大师指导,希望能有个相对完整的培训框架 … 感激涕零!!


上一篇:企业若构造员工培训,什么培训方式更能起到结果?
下一篇:写网文想要进步写作水平看什么书?
温馨提示:
下载好向圈客户端可以随时随地交流学习经验,也可以和圈友发起聊天成为好友
好向圈www.kuaixunai.com是各行业经验分享的社区平台,请提供优质的经验内容分享,低质量广告内容硬广包含手机号码,微信,QQ或者二维码等形式存在可能会审核不通过,广告内容请发布在广告专区 要想被各大搜索引擎尽快收录请做好内容伪原创工作,才会有更好的推广效果,伪原创工具请百度搜索奶盘伪原创或者5118伪原创
回复
分享到 :
0 人收藏

2 个回复

倒序浏览
白手起家的故事  金牌创友 | 2019-5-9 01:49:51

谢邀。

新员工培训是企业必备的第一个环节,通过对新员工培训,让员工了解企业文化、发展历史、产品结构等,消除陌生感,快速的融入到新企业工作当中。通过培训掌握工作技能,有利于对业务的开拓。同时,提高企业人才竞争力。

但是,仍然存在一些企业忽略了新员工培训的重要性,经常是招聘进来就直接上手使用,往往出现新员工离职率高,留不住人。又或者对新员工培训没有制定好方案,草草培训了事,导致出现员工参加完培训就走人的情况。那么,新员工培训方案如何做,才能事半功倍?


一、 培训需求分析

充分分析企业对新员工的职能规划、发展需求和根据新员工每个人的自身特色,充分了解、分析培训需求,才能设计合理的新员工入职培训方案。

1、企业分析:先确定企业的培训需求,以保证新员工培训方案符合企业的总体目标和战略要求。通过新员工培训,让员工了解企业的概况、历史、现状、远景规划等。同时,让新员工面对一个新环境,了解企业情况,了解职位要求,熟悉上司、同僚、下属,消除陌生感和恐惧感,快速的适应企业工作环境。

2、工作分析:企业想新员工通过培训,需要掌握哪些工作技能或者工作技巧,达到怎样的工作需求岗位。

3、个人分析:分析员工现有所掌握的工作技能能否满足现有的工作。如不能,适当时可以针对性进行培训,以便更快的适应新工作。


二、培训方案部署

新员工培训方案的培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训日期与时间、培训方法及培训场所与设备等,都能一一清楚的写出来,让员工一目了然。


三、使用系统培训新员工

随着互联网时代的迅速发展,企业可以借助第三方服务商软件培训,例如企微云培训考试,轻松帮助企业实现做课、学习计划发布、在线培训、效果考核和数据监控,学员在微信上上课以不受时间、地域的限制进行参与知识培训、学习、考试和交流。


四、进行工作培训

通过对新员工制定工作培训,可以让新员工减少陌生感与紧张感,以便快速融入工作环境,节省适应时间。同时, 培训新员工解决问题的能力,提供寻求帮助的方法,提供讨论的平台,帮助他更快地胜任本职工作; 帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系,减少员工的抱怨。


五、对新员工培训职业素养

职场上可能会遇到各种各样的问题,所以让新员工一入职场就明白,职场并不等同校园式生活,需要具备有职业素养,比如提升员工始终保持积极向上心态的能力、培训新人的抗压能力,积极打造积极向上的工作氛围。


六、可视化培训结果

对新员工所进行的培训内容,可以通过考试的形式表现出来,检验出新员工对企业培训内容是否理解。同时,让领导可以从评估结果了解到员工所掌握的培训程度,有需要可以对其采取其他培训措施。

企业通过对新员工进行培训,可以帮助新员工建立清晰的职位生涯规划方案,加强员工对企业的归属感。同时,避免新员工离职率高,对企业的整体发展是有积极的推进作用的。


------------------------------

欢迎关注:

好向圈: 致力于分享前沿管理观念,让企业工作更有效率

微信:企微云(do1info)

官网:

一梦中  金牌创友 | 2019-5-9 01:49:51
先是设定入职培训,分为企业基础培训和岗位技术培训:企业基础培训包括企业文化,福利及行政流程等等,可以由HR出人来做;岗位培训可以又各团队经理或者领队来讲,一些基础性的针对业务的培训。
把各种培训按照内容分成不同的课程,开发课程,通用性课程也可以引进外部的培训公司。岗位培训对课程开发的要求要高一点,并设置考核标准和跟进辅导,可以是团队领队也可以是对各团队业务都很熟悉的专门培训师来做,直到员工符合上岗标准。
再就是在职员工提高培训,更加细节的业务针对性培训课程和考核,课程培训师要求更高,起码要高级员工或者专门培训师来做。
有了课程和培训人员之后就是根据HR招聘信息以及在职员工信息排课,根据大体的入职率和现有员工数安排培训频率。
年度计划大概就有数了
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

泰帮动力旗下产品好向圈_同全世界分享交流经验---侵权投诉或者商务合作邮箱1623331347@qq.com 网站地图2 |网站地图

返回顶部