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没有带不好的团队,只有管理不善的Leader…… | 线上课堂
都说创业 发表于:2019-9-3 14:52:55 复制链接 看图 发表新帖
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没有带欠好的团队,只要治理不善的Leader…… | 线上课堂-1.jpg

很多人都恋慕老板大概治理层概况的鲜明靓丽:

上班时候自在,想什么时辰来公司就来公司;

项目上,鸡毛蒜皮的工作不需要自己费心,只要负责运筹帷幄;

工作轻松支出高,人前人后倍有体面……

实在这些都是表象,这批牛人的背后,也有你设想不到的焦虑:

    管严了员工走人,管松了没业绩?

    团队都很尽力,但业绩方针总是完不成?

    团队缺少长大动力,老员工跟不上团队节奏?

    团队缺少新颖血液,新人留不住?

    团队民气散漫,队伍欠好带?

    团队成员的履行力很低,缺少义务心。

    ……

可是我们晓得:一小我的气力是有限的,要想做出一点事,必必要调集众人的气力。

没有带欠好的团队,只要治理不善的Leader…… | 线上课堂-2.jpg

在这类情况下,你的治理才能就显得特别重要。

你就像一位手握重兵的将军,手下的人是咸鱼还是猎豹,实在跟你的兼顾治理才能有很是大的关系。

一样是创业者,为什么任正非、李嘉诚、马云、柳传志、丁磊可以成就千亿级的企业,你却举步艰难?

由于他们手下有一群精兵强将,有一支甚至数支战役力极强的团队。企业之所以可以敏捷做大做强,是和草创团队的才能密不成份的。

总结每一位成功创业者的创业履历,你会发现:成功还是失利,一个身分很关键:团队是企业实在的国家栋梁,正所谓“成也萧何,败也萧何”。

所以说,你团队的成败,决议了一个企业的生死生死。

而每一个企业都是从小到大,每一个团队也都是从一路头大师眼中的“草台班子”,随着公司的成长一步步长大到“优异军团”。

没有从诞生之日起就天生强悍、无往不胜的团队。团队才能的进化,靠的是治理者的不懈指导,不懈奋斗,在无数的“战役”中打拼出来的。

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没有带欠好的团队,只要治理不善的带领。

不管你是:

1、未来几年成心向处置治理岗位的人

2、有望成为公司治理者的人

3、企业各个层级治理者

4、公司开创人及合股人

你都一定要重视治理才能的决心练习,用正确的思维+方式,精进你的治理才能。

进修他人熬十几年的时候才总结、修炼出来的治理之术,快速建立起系统而专业的治理系统,让你能轻松的让部属为你工作,而且发挥收工作最大的代价。

明天为你先容一个在治理上经历丰富的导师,他没有僵硬的理论,而是连系了自己多年的治理生活,为你倾盘托出他的治理哲学,让你站在伟人的肩膀上,看得更远,飞得更高。

| 他是资深治理专家,也是互联网上市公司VP;

| 曾担任清华、浙大、复旦MBA、上海交大总裁班的导师 ;

| 也曾就职于普华永道、IBM。担任多家创业公司终年顾问;

| 曾为中石油、中移动、腾讯、海尔、华为、Nike、苏宁等数十家企业供给深度的治理征询办事。

为了把自己多年的治理履历分享给众多年轻人,他重磅打造了视频课程:

《团队治理的40条军规》

课程包括了10大治理模块,17个典范案例,帮你“搭班子、带队伍”,打造一支高绩效的团队!

导师先容

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课程纲领

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你将获得

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合适人群

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学员评价

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