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内聘网肖恒:加入初创互联网公司的5个理由
创业政策 发表于:2019-9-3 14:36:01 复制链接 看图 发表新帖
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已经听过这样一个实在故事,一位10多年前往美国留学的华人,名校结业时,经过尽力,顺遂拿到了微软的offer。与此同时,他的美河山著同学们,却挑选了去各类创业公司,其中一位,去的是那时还在车库里办公的谷歌。越来越多的人发现,加入一家优良的创业公司,职业人生就可以驶入快车道。但是,与此同时,我们还要面临的一个现实是:“优良”这个词,究竟是属于一部分公司的专利。那末题目来了——我们应当若何做到火眼金睛,识别出值得去的创业公司呢?

对此,专注于互联网新锐企业招聘的内聘网CEO肖恒告诉记者,求职者可以从以下5个偏向动手,评价一家创业公司能否值得去。

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一:看偏向

在肖恒看来,很多时辰,趋向的气力要胜太小我的尽力,所以,在择业时,也需要看趋向,看未来。“最简单的,大师都大白的事理——新兴范畴必定好过落日产业。”

那末,若何判定究竟能否是大势所趋呢?

肖恒指出,有很多迹象都可以参考。“比如,行业巨头都起头在这一范畴砸下重金结构;比如,在国外已经有了很是棒的成功案例,而且最好不止一家;比如,它顺该当下社会的成长偏向:像是近年来的消耗升级、传统行业转型。”

与此同时,肖恒以为,小我也要擦亮眼睛,避免自己误把昙花一现看成大势所趋。“非论是几年前大火的‘百团大战’还是这两年比力热的全行业‘O2O’,都是在大红大紫后,突然变冷。”

二:看公司文化

肖恒暗示,公司文化看起来似乎是很虚的一个词,但对于一个公司而言,却甚至称得上是灵魂性的存在。

他以为,一家好的公司的文化,首先是积极的、正向的、可以变更听的积极性和活力的,“虽然有压力,但更多的是压力之下的动力”。究竟上,只要在这个条件下,人的潜力才能充实发挥出来。其次,互联网自己会自带“开放、去中心化和扁平化”基因,纯洁的互联网公司,人与人之间的职位比力同等,没有太森严的品级,“假如发现一家互联网公司张口杜口这个总阿谁总,那要好好斟酌下能否是要加入。”

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究竟上,在“互联网+”的浪潮下,很多传统公司试图借助互联网完成转型,可以借助互联网的春风为自己的营业带来冲破。从产业角度,是值得称道的。不外,与此同时,不成避免的,传统公司的文化在向互联网公司文化过度时,会有比力大的难度,需要思维形式的改变,也需要时候。虽然这类公司也在做互联网,却也许有着截然分歧的文化基因。是以,肖恒倡议,在挑选这类范例的公司时,求职者最好问问自己,能否顺应纷歧样的文化形状。

三:看直属带领

之所以挑选去创业公司,很重要的一个来由是为了可以学到更多的工具,敏捷长大。“而在这个进程中,你的直属带领的感化就会出格大。”

肖恒告诉记者,直属带领会在以下几个维度影响小我的成长。

第一, 专业范畴:他最好是某个范畴的专家,可以让部属在工作进程中学到新的工具,在碰到困难时可以赐与支持,而且答应部属在一定范围内出错。

第二, 做人干事:会把自己做人干事的原则和方式耳濡目染的传递给部属,而这将会影响对方往后处置题目大概治理团队的方式方式。

第三, 人生带路:更可贵的带领会从更大格式上帮助部属,非论是职业计划还是人生成长,都能给出很是好的倡议,做指路人。

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四:看成长空间

小我敏捷长大的别的一个需要条件是充足的成长空间。“假如空间有限,小我再尽力、再拼搏、再奋斗也难以冲破。所以,求职者在评价一个职位时,最好和HR或部分负责人深度相同,看自己能否有充足的空间去尝试新的工作,不竭应战自己。

肖恒暗示,大都创业公司合作不会很细致,而且,常常需要不竭试错,所以,一般城市给小我供给比力大的成长空间。不外,他同时夸大,空间大并非意味着可以为所欲为地去尝试,也需要前期有预设和评价,有方针,有章法。“既放得开,又能专注,”肖恒暗示,对于小我而言,这也是一项很是重要的才能。

五:看造血才能

不能不认可的一点是,当下的创业圈,有些急躁,融资的风头甚至盖过了盈利才能。对此,肖恒暗示,这是很是危险的。“假如一家公司没有自己的造血才能,一旦资金链断裂,会在瞬间崩塌,常常让员工措手不及。是以,求职者一定不能被其纯真的融资数额迷惑,而要充实领会,它有没有清楚的贸易形式,有没有充实的现金流,能不能自己造血。”

找到可以合适自己预期的优良创业公司也需要求职者有别样的洞察力。肖恒倡议求职者,从偏向、团队和企业文化等几个方面,全方位来评价创业公司,相信可以找到值得去挥洒青春和汗水的“快车道”。

本文来自买卖我最行,创业家系授权公布,略经编辑点窜,版权归作者一切,内容仅代表作者自力概念。[ 关注创业家公众号(ID:chuangyejia),读懂中国7000种赢利买卖 ]


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