syb创业计划书答案

2019-9-7 03:50
90661
进修SYB
叫自己写一份计划书
但我不晓得怎样写


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╪ㄗs猫zi  好向圈活跃者 | 2019-9-7 03:51:03
  SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目,


  SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材,已经在全球80多个国家广泛推行和使用。
  SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,第二部分是创业计划培训,共八步。
  第1步 将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析)
  第2步 为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目)
  第3步 评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析)
  第4步 企业的人员组织;(即经营上的人员安排)
  第5步 选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可)
  第6步 法律环境和你的责任;(即创业方面的法律法规,创业对你意味着何种法律风险和法律责任)
  第7步 预测启动资金需求;
  第8步 制定利润计划;(包括成本效益分析)
  第9步 判断你的企业能否生存;(包括你的创业项目的可行性分析,草拟创业计划书)
  第10步 开办企业。(介绍开办企业的实际程序和步骤)


  参考

  ■创业培训课程安排表
  第一天:什么是企业想法,你适合创办企业吗?(如何才能成为一个现代的创业者)
  第二天:产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法,完成你自己的企业想法(开发创业构思和创业计划书的制订)
  第三天:现金流游戏1
  第四天:评估你的市场——市场营销策略
  第五天:小本经营与特许经营
  第六天:店址的选择与设计
  第七天:现金流游戏2
  第八天:评估你的市场——了解你的顾客、了解你的竞争对手
  第九天:预测启动资金需求——如何筹集投资资金
  第十天:制定利润计划——定价与销售收入
  第十一天:工商税务登记与管理、税务成本控制
  第十二天:企业人员组织——人力资源管理与开发
  第十三天:判断你的企业能否生存——完成创业计划书、项目标书制定知识
  第十四天:制定开办企业的行动计划
  第十五天:创业计划书点评与阐述
  第十六天:法律环境和你的责任——劳动政策法规、企业经营法规
  第十七天:已创业学员心得交流、创业后续服务介绍
  第十八天:毕业典礼
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