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与百丽一样,达芙妮的日子并欠好过。提起达芙妮,大师的印象能够还逗留在S.H.E当红的青春时代,每走过一个商圈都能看见一家达芙妮店。昔时,达芙妮一度占据国内女鞋市场份额的近20%。可现在,留给达芙妮的只要关店再关店。

克日,达芙妮国际控股有限公司(以下简称“达芙妮”)公布的2017年二季度未经审计的营运材料显现,上半年达芙妮门店数净削减306家,封闭了47家加盟店和259家直营店。其中,二季度总计关店182家,削减了11家加盟店和171家直营门店。停止2017年6月30日,达芙妮全国门店数下降至4292家。焦点品牌营业“达芙妮”与“鞋柜”品牌在中国本地的营业同店销售增加率同比下降10.7%。

有业内助士暗示,近年来传统鞋服行业业绩低迷,包括达芙妮在内的众多品牌挑选关店止损。而经济成长带动消耗升级,新一代年轻消耗者加倍重视本性化产物。达芙妮作为传统女鞋品牌在创新、设想等方面缺少合作力,品牌上风日益损失。

现实上,早在2012年,制鞋行业隆冬刚到来之时,达芙妮第一次不再扩大,而是封闭了113家加盟店,淘汰了10%左右的员工。自此今后,公司增加幅度已起头走下降曲线,直到2014年,仅仅两个年头,其营业额就周全成负指数,2015年,其焦点品牌营业销售点数目净削减805个。停止2015年12月31日,达芙妮焦点品牌营业销售点为5597个。2016年全年净吃亏则为8.3亿港元,同比削减120.35%,销售点数目净削减999个,包括189家加盟店和810家直营店。停止2016年12月31日,达芙妮焦点品牌营业销售点为4598个。

通告显现,曩昔半年达芙妮焦点品牌营业“达芙妮”与“鞋柜”品牌在中国本地的营业同店销售增加率同比下降10.7%。其中,2017年二季度同店销售增加率下降10.2%,达芙妮以为主如果销售量削减而至。此外,由于店肆数目大幅削减和同店销售负增加,达芙妮2017年上半年销售额下跌。

不成否认的是,达芙妮大范围关店背后是品牌延续低迷的业绩。

据领会,2012-2016年达芙妮实现营业额别离为105.29亿港元、104.47亿港元、103.56亿港元、83.79亿港元和65.02亿港元。自2013年起,达芙妮营业额显现逐年下降态势。此外,2015年达芙妮具有人应占盈利同比狂跌315.2%,吃亏3.79亿港元,这也是达芙妮近十年来初次业绩吃亏。对此达芙妮在2015年财报中暗示,为提升未来经营效益,团体采纳一系列办法对店肆、存货、工场及职员方面停止整合。首先是停止店肆收集整合,封闭吃亏店肆以求改变整体店肆收集的盈利才能。

除了停止关店自救,达芙妮也曾试图停止多元化投资拯救低迷业绩,2016年达芙妮介入建造了电视文娱节目《蜜蜂少女队》,希望借此优化、增强及多元化达芙妮的市场推行活动,推行品牌形象。但是投资文娱节目未能给达芙妮业绩增加亮色,反而形成不小的吃亏。2016年达芙妮吃亏扩大至8.19亿港元。

业内专家指出,企业转型谋求自救应当连系本身的资本装备状态和上风,稳重挑选合适的路子。达芙妮多元化投资失利,今朝仍以关店自救为主,未来能否采用更行之有用的成长办法是品牌能否自救成功的关键。

近年来国内鞋服市场整体业绩表示低迷,就在7月底,百丽国际控股有限公司正式从港交所退市,估值531.35亿港元。相比顶峰期间的1500亿港元,缩水近2/3,相比上市时的670亿港元,那也是“洒泪甩卖”啊。

仔细回首百丽的品牌:百丽、天好心、他她、思加图、真美诗等等,品种繁多但实在难以正确描写这些品牌的本性和特质,多量的同质化品牌,反而使得他们在新锐倍出的鞋品市场里,越来越没有特点。

百丽与达芙妮,女鞋市场里的两个典型代表,他们都曾风光一时,今朝遭受的窘境是国内鞋企、衣饰企业履历爆发式增加后,所不能不面临的题目。

百丽、达芙妮等鞋企的衰败首要由三大缘由形成:首先是品牌本身的定位跟不上消耗人群的消耗升级需求,早期成长出力点在于简单粗鲁的渠道扩大,产物没法完成迭代更新;其次是受中国百货业成长欠安的影响,百货店并没有基于自己的人群定位去甄选品牌,致使没法将商场销售的信息有用实时地反应给商家,形成销售终端渠道的效力损失;第三则是人材培育梯队没有升级,缺少深耕渠道的运营人材。

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值得一提的是,今年5月达芙妮完成了二代交接,达芙妮团体结合开办人张文仪之子张智凯同时兼任团体首席履行官团体主席,外界看来,起色也许有能够出现。

材料显现,张智凯今年36岁,自2003年就进入达芙妮团体,处置产物研发工作,此次换帅,达芙妮夸大希望“确保同一带领,蓝领整体战略计划更有用、高效”。

张智凯上任以后,对达芙妮停止了一系列变化,包括换掉logo,采用了更加国际化和繁复品味的英文DAPHNE标识来取代今朝代表绽放的花型图腾logo,同时与更具时髦感的外籍模特合作,来表现分歧的潮水,弱化对“明星效应”的依靠,转而凸显产物自己。

除了品牌和产物将有较大改变之外,还有一点值得关注的就是,达芙妮的销售渠道和库存状态。此外,达芙妮还暗示在延续发力电商渠道,但其年报中并未流露电商渠道的具体销售数据。

有资深人士以为,今朝达芙妮面临的更多的是女鞋行业整体不景气的题目以及内部的应战,若何在新零售中获得上风是企业面临的严重题目。达芙妮经过合作扩大产物线,增加覆盖人群,封闭吃亏店肆,节俭本钱的做法比力传统。新零售更多的是要求创新的技术和先辈的贸易形式。

现在,百丽留在港股市场的只要背影和欷歔。对于市值从195亿港元跌落至12亿的达芙妮来说,生怕时候也不多了。

(综合自:北京商报、杭州日报、《皓脉》、新金融观察 )
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