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补齐香水短板。

文|索力

经过收买成为全球最大美妆团体的欧莱雅,没有停下高端化的脚步。

7月2日,欧莱雅团体对外公布,正与娇韵诗团体停止独家谈判,拟收买娇韵诗旗下的香水营业,包括Mugler和Azzaro两大香水品牌。此次收买需要期待监管部分的核准,预期将在2019年年内完成。

剥离香水营业的娇韵诗团体将会专注于标志性品牌娇韵诗的营业。而在收买完成后,欧莱雅的奢侈品营业营收将有望超越公共消耗营业,成为团体最大营业。

退出香水市场,娇韵诗欲扩大中国市场影响力

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▍娇韵诗团体开创人家属及好友,图片来历于收集

2008年,上市24年的娇韵诗团体从巴黎证券买卖所退市,团体股权重新回到娇韵诗家属手中。在此之前,包括LVMH、欧莱雅、雅诗兰黛在内的美妆团体都被传出成心收买娇诗韵,但均被娇诗韵家属拒绝。不外这一次,两家法国美妆团体在香水营业上的买卖停顿则较为顺遂。

在欧莱雅团体公布消息的同时,娇韵诗团体也对外公布通告,暗示配合的代价观、久远的愿景和尊重员工的治理气概是娇韵诗团体挑选将这两个香水品牌交给欧莱雅团体的重要缘由。

今朝娇韵诗团体在全球141个国家展开营业,具有28家子公司和10000名员工。娇韵诗团体的营业结构包括美容部分和娇韵诗香水团体。前者具有娇韵诗和My Blend两大护肤品牌以及SPA美妍中心,尔后者则首要负责此次被出售的Mugler和Azzaro两个香水品牌。据悉,娇韵诗团体2018年销售额为16亿欧元(约合群众币124亿),其中香水营业销售额4.16亿欧元(约合群众币31亿),占团体销售额的26%。娇韵诗还暗示,Mugler品牌的Angel和Alien系列是法国、英国、德国和西班牙前十大畅销香水,Azzaro品牌的Pour Homme系列则是巴西最畅销香水。

虽然如此,娇韵诗团体在通告中坦承香水营业近些年已经成为合作最剧烈、要求最高的市场之一。而此次出售香水营业,娇韵诗团体的目标在于集合精神成长美容部分。

未来,娇韵诗团体将专注于娇韵诗品牌的成长,增加国际市场(特别是中国市场)的影响力,扩大数字化渠道并停止全渠道转型。究竟上,早在2011年娇韵诗团体就建立了上海分公司,以便邃密化地运作中国市场。娇韵诗团体董事会主席克里斯蒂安也曾对外暗示,看好中国化装品市场的远景。

高端美妆高增加,公共线疲软

对于欧莱雅团体来说,此次收买除了可以完善品牌矩阵,更大的影响在于提振欧莱雅正在高速增加的奢侈品部分。今朝欧莱雅具有22个品牌,其中包括4个年销十亿美圆的品牌:兰蔻、圣罗兰、阿玛尼和科颜氏。而这4个品牌均属于欧莱雅奢侈品部分。

2018年欧莱雅团体的奢侈品部分支出为93亿欧元(约合群众币723亿),仅次于公共消耗品部分的120亿欧元(约合群众币933亿),占团体总支出的34.8%。而近几年美妆行业正在显现高端美妆高增加、公共消耗疲软的态势,欧莱雅团体的表示也不破例。2018年欧莱雅团体奢侈品部分的同比增加为14.4%,而公共消耗品部分增加仅为2.5%。

是以,此次收买的Mugler和Azzaro两大香水品牌,将会进一步提升欧莱雅团体奢侈品部分的营收。在高速增加和收买的两重感化下,欧莱雅团体的奢侈品部分未来几年将大要率跨越公共消耗品部分,成为团体最大的营业部分。

“香水品类是欧莱雅奢侈品全球增加计谋的焦点。在这样的布景下,我们很兴奋Mugler和Azzaro这两个具有悠久历史和时髦感的品牌融入我们的品牌组合,”欧莱雅奢侈品总裁Cyril Chapuy在通告中暗示。由于欧莱雅团体很多奢侈品牌也具有香水营业,是以本次收买一样会减缓欧莱雅团体在香水市场的合作压力。

由于Mugler和Azzaro均偶然髦衣饰营业,欧莱雅团体也将借助此次收买进一步扩大在时髦界的影响力。

国门之外的法国香水

虽然娇韵诗团体早早在上海开设分公司,似乎并没有可以打响Mugler和Azzaro在国内的著名度。在天猫国际上,Mugler和Azzaro两个品牌的香水售价偏高端,而销量则百里挑一。

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▍Mugler香水销售情况,截图自天猫国际

在通告中,欧莱雅团体并未流露未来对Mugler和Azzaro两个品牌的计划。而就在上个月,欧莱雅中国新旧CEO完成交接,费博瑞起头执掌快速增加的中国区营业。在护肤与彩妆上,欧莱雅团体的品牌矩阵在中国市场极具影响力,但在法国化装品的代表——香水品类上,欧莱雅团体则一向缺少主力品牌。据欧睿2013年数据显现,中国香水市场份额排名前三的香奈儿、LVMH与科蒂的市场总额占比高达32.2%。

前瞻产业研讨院公布的《全球香水行业分析报告》显现,欧美市场占比力高的香水品类已经出现缓慢增加甚至是下滑态势。而在中国市场香水消耗增速明显。在2018至2024年间,中国香水市场将连结约15%的年复合增加率,到2022年市场范围估计冲破400亿元。

未来中国高端香水市场将成为奢侈品品牌的重要增加点,而此次收买有助于欧莱雅团体开辟中国的高端香水市场。在娇韵诗私有化的同年,欧莱雅团体收买了彩妆品牌圣罗兰。彼时的圣罗兰市场表示欠佳,而欧莱雅挑选将中国市场的圣罗兰品牌由代理转为直营。随后的十年,欧莱雅用“星你”“斩男色”“星斗”等口红营销事务,让圣罗兰收获了多量年轻消耗者,中国市场也成为圣罗兰的全球第二大市场。

而在香水品类,借助于此次收买的两个高端品牌,欧莱雅团体终极能否在中国打造出第二个“圣罗兰”,还要看欧莱雅中国区新任CEO费博瑞若何操盘中国市场。

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纷歧样的视角
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戴志康  金牌创友 | 7 天前
目前欧莱雅拥有22个品牌,其中包括4个年销十亿美元的品牌:兰蔻、圣罗兰、阿玛尼和科颜氏。而这4个品牌均属于欧莱雅奢侈品部门。这里明显写错了吧。巴黎欧莱雅和卡尼尔销售也过十亿美元啊。
小买卖  金牌创友 | 7 天前
反正都是一栋楼上班 哈哈哈 坐个电梯 娇韵诗就到欧莱雅了
太穷了,没听过这两个香水品牌
而且欧莱雅也不止22个品牌
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