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创业心得072:如果你也学韩信,你应该学什么?
敢想敢做敢拼 发表于:2019-11-7 19:57:43 复制链接 看图 发表新帖
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比来我在罗辑思维的一期节目里听到了韩信的故事,说韩信所谓的破釜沉舟大概兵置于死地尔后生的事理并不是放之四海而皆准的。
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三国期间的魏国名将徐晃,已经也学韩信破釜沉舟,成果被杀的人仰马翻。由于破釜沉舟原本就是一种高难度的玩法,风险很高,而敢玩这类阵型的人也一定是像韩信这样艺高人胆小的。

所以很多时辰,那些成功者的成功方式并不是可以轻易学来的,学欠好常常会东施效颦。这个事理在现在的贸易天下中就显得很是重要了。对于很多年轻的草创者来说,进修先辈的成功经历能够比力轻易,可是做出自己理性的判定,决议不进修谁的成功经历,反而是一个比力难的学问了。
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在投资界和金融界被无数人推重备至的股神巴菲特以及他的老同伴查理·芒格就经常说这样一句话:
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不要做你才能圈范围之外的工作,做工作要有鸿沟,要晓得自己做什么,不做什么。

很多投资者就是由于投了那些自己不是很熟悉的范畴,成果损失惨重。 而对于很多创业者来说,去做自己才能圈之外的工作,既不领会也不擅长,最初一定是兴高采烈。这里面也有反例。美国台甫鼎鼎的埃隆·马斯克(硅谷钢铁侠),就经常标新创新,超越凡人的思维,可是常常都能把很是科幻的事做成。固然,埃隆·马斯克以及特斯拉现在在贸易上并没有完全摆脱窘境,所以这也是一个有争议的话题。
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假如一件事你只想做好10%,那末很困难,可是假如你想做好十倍,那末反而变得很轻易了。由于你从底层的架构根本就要重新起头搭建,而且在这个进程中吸引越来越多的优异人材,加速你的胡想成为现实。

——埃隆·马斯克

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熟悉互联网的朋友都晓得,美团是现现在除了BAT之外新兴的三巨头之一,而美团之所以可以成长成为巨头,一个很焦点的缘由就是它的开创人王兴的一套哲学:打无穷战争,玩无穷游戏,说白了就是在贸易上没有鸿沟。从最起头的团购到OTO再到各类外卖办事、当地生活、电影文娱、酒旅等等营业,似乎美团什么都想做。每当美团切入到一个新的范畴,与阿谁范畴的佼佼者就构成了合作。按理说这是在做自己才能圈之外的工作,和阿谁范畴深耕多年的内行合作,岂不是以己之短拼人之长?但这么多年成长下来,美团不但没有在新兴拓展的范畴销声匿迹,反而是越做越大。
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巴菲特的才能圈理论和王兴的无穷战争理论,实在是冲突的。但截然相反的理念,都有人做成功也都有人做失利。著名的品牌营销专家西岳,他在讲品牌营销的时辰就曾频频地夸大:
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一个品牌的名字、色彩、Logo的设想以及口号都不要经常换。由于这些存在于公共脑海记忆中的文化标记,就像一个账户,应当频频地往里面存钱,一遍又一遍加深大师的印象和记忆,而且不竭地强化。

假如你改变了品牌的Logo,就相当于在公共脑海中的品牌账户里往外取钱。所以任何变来变去,所谓的更新换代的品牌,都不会被公共所服膺,这也将成为失利的营销案例。

可是美团在前一段时候就做出了这样的改变,从APP概况上图标色彩到里面整体的色彩色彩搭配,都从淡绿色和红色相间的布景酿成了黄色和黑色相间的布景。
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依照西岳的理论,这是在破坏自己的品牌形象,可是美团这么大的一家公司,他们怎样能够连西岳这么根基的理论都不晓得呢?他们必定有自己的斟酌,具体是为了什么,必定又是众说纷繁,可是我相信美团的考量一定想的比西岳要深。别的一个为人所称道的例子就是海底捞。我看过各类百般分析海底捞的文章和批评,大师对于海底捞的成功形式可谓是众说纷繁,比力同一的一个熟悉是海底捞非常的重视用户体验,重视办事品格。
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可是假如海底捞的成功这么简单,那全中国有不计其数家暖锅店,为什么只要海底捞做的这么大呢?据我所知,这么多年来也有很多暖锅店在用户体验方面模仿海底捞,但没有一家像海底捞一样成功的。而呷哺呷哺这样做得很大的暖锅店,也不是经过海底捞这类办事方式做大的。在消耗趋向方面,消耗升级是前些年一向炒得炽热的概念,很多的创业项目也都是基于这一点,基于中国消耗群体,特别是年轻消耗者们的消耗才能逐步增强,而做出更好的产物和体验,甚至很多商家提出了不断改进的工匠精神。可是当经济来到了下行周期的时辰,我们才蓦地意想到,本来消耗升级才有能够是更大的机遇!很多人又纷纷的去斟酌下沉市场,推重的公司也酿成了拼多多、趣头条这样的公司。可是扎入到下沉市场的时辰才发现,本来现成的买卖并不是像自己设想的那末好做。所谓的接地气,听起来挺轻易的,做起来却是隔行如隔山。
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创业做项目究竟是应当消耗升级还是消耗升级呢?似乎都对,也似乎都差池。很多时辰我们所谓的成功秘籍,实在都没有什么用处。由于无外乎两种情况:一种是你获得的成功秘籍已经过期。已经成功的公司或企业用一种方式拔得了头筹,可是这类方式只能用一次。假如再用,消耗者已经对你免疫,合作对手也熟悉了你的套路,晓得该若何与你合作。一种是你所晓得的那些所谓的成功秘诀,实在底子就不是阿谁成功者成功的关键身分。能够是由于已经成功的既得好处群体怕自己的合作对手模仿自己,所以故意保存自己实在的成功秘诀。但更有能够是成功者他自己都不晓得自己是若何成功的,能够仅仅是命运好而已。

面临这些所谓的成功秘诀,我们该怎样办呢?怎样去看待这些所谓的成功方式?实在很简单,那就是做作业,查材料,看数据,看细节,把一切的零琐细碎的信息拼接起来,构成你自己的判定,而不但仅是他人给你总结的什么所谓的成功经历。当你看一件工作充足细节的时辰,你就晓得这个天下上没有所谓的成功秘诀,大概说任何所谓的成功秘诀,实在都是很是复杂而具体的。不是一两句话,一两个所谓的理念就可以概括的。就像韩信的那场战争,我们晓得的能够仅仅是很简单的破釜沉舟,兵士置于死地尔后生。但现实上韩信在这场战争中有很是多的计划和算计的,精锐放在哪,主力怎样走,每支小分队具体是什么样的使命,全部军队的几个部分若何调和……韩信还用了很多心理学上的工具,这中心的盘算是很是具体而精巧的,绝不是一句所谓的兵置于死地尔后生可以概括的。假如没有韩信的那些具体的盘算和精巧的设想,那一定是兵置于了死地,却没有后生。在贸易上也是一样的事理,任何所谓的成功都不是一两句话可以概括的,它的背后一定存在着一系列很是精巧而具体的细节。原创不易,假如你喜好我们的气概,就请把这篇文章转发给你身旁志同道合的小伙伴吧,心流造物将和你一路找回久违的充实。

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