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新冠疫情对企业的影响到底有多严重?企业又该如何实现自救?
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2020年刚开始,便让人失去了对鼠年的安全感,除了澳洲连烧4月的大火、美国死伤上万的流感,还有中国的新型冠状病毒,截止目前,确诊感染人数已达4万,疑似病例2.4万,早在03年非典之时,人们已经检测出野味中含有的病毒成分,但是从上次的广东到今天的武汉,无一不透漏着一些人的无知。有人说这是大自然对人类的报复,有人每日一问“吃蝙蝠的人升天了吗?”,其实这些人也不是无理取闹,明明吃野味的是一拨人,但遭殃的却是全中国。不止是个人遭殃,更有诸多企业,尤其是中小制造、零售以及线下服务型企业,无一不面临着巨大的挑战。

新冠疫情对企业的影响到底有多严重?企业又该如何实现自救?-1.jpg




但我想说的是,除了积极主动配合防疫之外,企业能做的不止是迷茫悲观,而是需要掌控当下情况,适时作出选择,下面从几个方面来分析此次疫情对企业发展的一些影响。




首先是企业与社会:随着智能时代到来,社会系统中任何一个环节的微小波动都可能会产生“蝴蝶效应”,处理不当就会带来较大的社会问题。强化企业社会责任意识是“后疫情时代”各类企业负责人必须要迅速完善与提升的一个基本工作。仔细回顾一下这次疫情爆发的背景,以及救灾防疫过程中各个企业的反应,依然让我们看到了在灾难面前的部分企业的各种不正常甚至违法的企业行为,足以证明“社会责任”这一课题依然任重道远。如果社会系统中每个细胞与元素都做好自己的本职职责,社会运行的风险就大大降低,人们的福祉就会大大提高。不要指责任何人,每个人都在居中。

其次是企业与员工:严格意义上是让我们思考什么是企业?疫情让所有人都被动地宅在家里,生产生活经济运行戛然而止,人与人之间的身体亲近被迅速拉大。一个企业的员工可能分散在各个城市,他们借助互联网沟通信息,即使在开工后,大部分企业管理系统与营销系统基本也都选择网络办公,这不能说一定代表未来办公的趋势,但会让我们重新思考企业与员工的关系。

新冠疫情对企业的影响到底有多严重?企业又该如何实现自救?-2.jpg




企业未来看待员工会越来越重视“为我所用”而非“为我所有”,在有人才的地方建立“细胞式的小办公室、小工作团队”也会越来越被企业家所青睐,企业会逐渐摆脱中心化的“总部”意识以及群居化的工作处理方式,会走向分布式、个体化的互联协同办公。

或许未来的某一天,疫情虽然结束了,但自开工这一天到大家恢复正常办公为止的这段时期,线上办公、网络办公的记忆会永远留在大家脑海里,并会重新塑造企业与员工的关系、员工与员工的关系,这也许会是个意外收获。

最后是企业与客户:这次疫情来得突然,春节期间由于人们的恐惧以及部分城市的交通管制,政府的不断宣传,人们几乎全部停止了出行消费。像旅游、电影、餐饮、零售等行业受到的影响首当其冲。很多企业在春节后到开工这段时间都在思考:“如果疫情再持续一段时间,我们可怎么办?”

众所周知,中国大部分行业已经到了“用户短缺”的时代,即使没有这次疫情,传统企业也依然面临巨大的挑战与压力,只不过这次的疫情把这挑战放大与提前了。重塑企业与用户的关系,精准给自己企业的目标用户画像、依靠系统工具与用户连接、实现产品与服务的线上沟通运营、用户意见的数字化反馈与企业价值链的用户导向的高效运营等等工作都是我们必须要补的课。

为大家整理出五个应对策略,或许可以给您一些意见,仅供参考。

新冠疫情对企业的影响到底有多严重?企业又该如何实现自救?-3.jpg




一是大多数行业本身不会由于疫情发生而出现本质的变化,该增长的依然会增长,它有可能迟到,但不会缺席。我们必须要充满信心;

二是短期经营策略上肯定要调整,但针对不同行业、不同企业没有一刀切的观点可参考。我觉得还是在两个关系上做调整:一是处理现金流、净利润、规模增长这三者的关系;二是处理自身企业的发展与上下游和谐发展的关系。当然,做这两项工作的前提下,必须认认真真盘点好自己企业的资源,以此做出现实且针对性的选择;

三是用未来规划现在,让今天的努力要更有未来的意义。即前面所讲重塑企业与员工、企业与用户的关系,在这方面一旦有力量时要就要加大投入;

四是对各行业头部品牌,尤其是未被充分整合的行业的头部品牌而言,依然是机会大于挑战。中小企业面临的压力应该更大,很有可能市场正常后会释放更多的市场空间给头部品牌。但中小企业也不是完全没有出路,船小好调头,变革转型相对更容易。所以一切事在人为!

五是“活着”是最高战略要求也是最低策略保障。我们还是要把困难想得大一点,做好最坏的打算(疫情周期和疫情影响深度),做尽可能最充分的准备(保持现金、保持人才、保持客户)。同时还要拥有乐观的意志与悲观的头脑。想方设法让自己活下来,只有活下来一切才有希望。

疫情已然到了危急时刻,我们能做的除了相信国家,还要实现自我防御,在这个变化莫测的时刻找准记得定位,战胜困难,会让我们变得更强。“飘风不终朝,骤雨不终日”,相信疫情一过,各个企业又是百花争艳,每个人也都有一副全新的面貌,对待工作,对待生活,


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#疫情, #对企业, #对企业的, #影响, #到底
17 条评论
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满园西红柿 发表于 7 天前 | 阅读全部
来啦!
还是认可翟老师说的,"财富不会消亡,只会转移。"这次疫情,也是个去库存,同时实体产能过剩,倒闭潮的到来是必然,只是缓一些可以给一些企业转型的机会。但这次可能倒下的企业会多的多。但相信党,一定可以把疫情控制住,只要人口还在,需求也会慢慢产生的,不打仗,中国依然没有问题,那个时候,倒下的企业,会被新的企业和行业替代。如果这一代新企业都是靠本事做起来的,更系统,更专业,更务实,我觉得反而是好事儿,如果大家更爱国一些,说不定还能发展的更好。
相信我们党,相信我们祖国。
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极品雪狼ur 发表于 7 天前 | 阅读全部
疫情持续,复工复产任重道远,中小企业生存逼近红线,在这个用户短缺时代更是雪上加霜,未来怎么规划企业应该是认认真真思考的问题,企业生死之瞬间!
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qswgam1195224 发表于 7 天前 | 阅读全部
你好,翟老师!近几十年每次大规模的病毒都起源自南方沿海,例如当时的黑死病 八十年代的乙肝 非典 当然还有这次的新guan病毒!这也值得思考吧!
当然最应该注重的还是yi后的发展正途,在其位谋其政,要相信政府,相信周围的环境伙伴 还有自己的信心,当然还有学会翟老师的那种境界与思维……
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123465597 发表于 7 天前 | 阅读全部
主因还是暖冬吧
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落英飘飞英w 发表于 7 天前 | 阅读全部
一、疫情期间首先要自保就是要活着。
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孤毒的郎纬 发表于 7 天前 | 阅读全部
2019觉得非常难,喜迎2020,可是没有想到更难[流泪]
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jttyn521 发表于 7 天前 | 阅读全部
翟老师,您说的船小好调头是洗牌的意思吗?毕竟总体用户短缺。
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jttyn521 发表于 7 天前 | 阅读全部
自救?郎个救法?请翟老师明示,我们跟着你混![祈祷][祈祷][祈祷]
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易水寒风酪 发表于 7 天前 | 阅读全部
疫后重建吹响号角
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孤毒的郎纬 发表于 7 天前 | 阅读全部
活着吧
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昔香沤 发表于 7 天前 | 阅读全部
学习了!
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最爱八卦哈哈庇 发表于 7 天前 | 阅读全部
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帅帅2017 发表于 7 天前 | 阅读全部
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123465664 发表于 7 天前 | 阅读全部
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遇惜知惜惜v 发表于 7 天前 | 阅读全部
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Kaily_Lu 发表于 7 天前 | 阅读全部
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江东一女 发表于 7 天前 | 阅读全部
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