小红书开创人瞿芳在朋友圈公布消息,流露了小红书的现状以及在电商范畴的成长。小红书入驻招商;www.xiaohongshu.cc

小红书开店小红书入驻小红书开店几多钱,小红书开店用度以及开店...-1.jpeg


据悉,前几日有消息称小红书在未来三个月内将裁撤电商部分1/2的员工,该部分将从约500人缩减至200余人。对此,瞿芳在消息中也对小红书“裁员”传闻事务做出了说明。

瞿芳暗示,2019年5月小红书APP注册用户冲破1亿,月度活跃用户(MAU) 是2019年年末的两倍。

在2019年上半年,为了电贸易务更好的成长,小红书决议推出“小红书商城”品牌,而且按照新的计谋调剂了构造设备。

停止2019年7月底,小红书电商奇迹部人数是年头的两倍,这还不包括相关支持部分的人数增加。曩昔的半年,团队人数也几近翻倍。

瞿芳称,小红书刚刚在从第一个尝试期阶段往第二个成型期阶段过度,从创新、试错为切入点,到逐步收敛找到引爆点。

以下为瞿芳消息原文:近几天,有很多熟人转发给我了关于小红书的各类报道,感激大师的关心,抱歉没有逐一答复。关于公司的现状和“裁员”的谎言,我就在这里一并说明。

曾鸣教授的计谋理论将公司分为四个分歧阶段:尝试期、成型期、扩大期和高效履行期。在我们看来,小红书刚刚在从第一个阶段往第二.个过度,从创新、试错为切入点,到逐步收敛找到引爆点。

在曩昔的半年,内内部都可以感遭到我们的计谋摆设慢慢清楚,也是以收获了营业新一轮的快速爆发。2019年5月小红书APP注册用户冲破1亿,月度活跃用户(MAU) 是2019年年末的两倍。

这正是小红书从1.0往2.0升级的起头。

曩昔的半年,团队人数也几近翻倍。公司在上海、北京和武汉都扩大了新的办公室。仅仅7月份一个月,我们就迎来了133位新同事加入。我常和身旁人说,天天到饭点的时辰就很严重(公司供给一天三餐) ,看到这么多人在排队吃饭,感觉负担着很多义务,又负担着很多未来。

一向利用小红书APP的用户都清楚,翻开的默许首页从未改变。作为生活方式分享平台,小红书用信息流的方式向一切人展现着这个美好、实在和多元的天下。

2019年上半年,为了电贸易务更好的成长,我们决议推出“小红书商城”品牌,而且按照新的计谋调剂了构造设备。停止2019年7月底,电商奇迹部人数是年头的两倍,这还不包括相关支持部分的人数增加。完成这一改变后,商城销售额和转化率等焦点目标都明显增加。新组建的社区电商团队,推出了完善日志彩妆、钟薛高雪糕和Usmile电动牙刷等一系列明星案例,让品牌看到了口碑的气力。

在小红书靠快速增加的数据重回公众视野之前,很多人都不晓得这家低调的公司过得怎样样。一路.上对我们有太多的标签息争读,我们只想用究竟和成果回应。

从7月份迈入创业的第六年起头,我就冷静地改掉了自己的签名,把“小红书开创人”改成了“小红誊写书人”。

假如说曩昔的五年,我荣幸地和一群最心爱的人一路创建了小红书,那末未来的每一天,我们会和更多人,不但仅是团队,还有用户、合作伙伴、媒体和一切
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