1000份!先到先得!「活动管理手册」 「营销学院」全网首发!

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【百格活动营销治理】套装

包括印刷版《活动治理手册》

+线上课程《活动营销学院》

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0-2年新手履行,想要在举行会议进程中避免踩坑、可以查漏补缺,拿来即用

2-5年经历人士,想要系统化的建立完整系统和进修会议活动营销常识

5年以上治理者,想要在培训会议活动新人时有参考材料的CEO、总监、司理

想要经过活动会议营销来获客的市场、公关、营销等负责人

举行活动/会议,用这份【百格活动营销治理套装】,可以处理办会时80%的迷惑!

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1、上手可办会

当前经济状态收缩,市场合作压力来袭,很多市场部分由于需要完成KPI而不能不做营销活动,但结果却差强人意,也没显现出指数型增加。

本手册梳理和抽离出举行会议活动时每种职能在分歧期间的技术常识点,高效快速,一分钟帮你定位70%的会议活动高频题目,最大化满足会议活动流程中每个职能所需工作,可谓一册在手,技术全有

2、显现更精彩

(手册实图拍摄)

印刷版手册对材质和图谱工艺均停止了周全升级,常识显现方式更多元,包括表格、镭射图、散点图、逻辑图、蜂窝图等上千个模子,总计长达5米的《营销治理操纵手册》,可折叠构成一本方便查阅的书册。

3、培训之必备

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(手册截选内容)

霸占底层思维,从宏观角度深入了解会议活动的焦点系统,将系统化、结构化思维融入到一场会议活开工作中。梳理睬议活动进程中碰到的相关职能的营业流程,如策划计划、履行流程、运营推行节奏等各环节有机配合,搭建出一个成系统的会议活动营销框架。

4、提升之利器

帮助履行者构建系统化思维并实现职位的提升。更好的兼顾和治理项目,推动项目标停止,并供给标准化、省时省力的指导课本。

5、超全适用干货

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(手册内含丰富)

线上的《百格活动营销学院》共包括了五大会议常识系统、包含了上千个常识点;线下的《活动治理手册》别离从七大活动营销职能、四大活动周期动身,多维度、全方位,为市场活动营销负责人显现出纷歧样的办会指南,把握活动营销流程和技术,助你快速上手举行会议活动。

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【百格活动营销治理套装】是将全部会议活动营销全流程成系统的完整显现,既可以在线上成系统的停止进修,还有线下现实场景中的治理操纵手册,线上线下相连系,可以更好的了解会议活动的举行与营销

1、进修一套系统化常识的条件

当前,互联网信息的丰富与便利,不但收缩了我们求知的途径和时候,还下降了常识获得的本钱,收集信息已成为大师求知的首要手段之一。但面临不计其数的收集信息,我们也经常莫衷一是。

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与此同时,我们大大都人在获得到一份干货满满的常识时,总是会间歇性迟疑满志地进修,延续性的手足无措。所以在获得这份干货渐渐的常识手册之前,我们希望这些常识可以实在的内化到你的才能中,而不是囫囵吞咽尚未消化成常识时又仓促吐出。

想要内化一门学科的常识,必定需要建立响应范畴的常识系统,如同搭建金字塔,在最初阶段需要用大量底层“常识砖头”垒砌地基。不成系统或对本身毫无帮助的常识如同工地里零星的砖头,百无一用。

固然从另一方面去思考,在采办这本手册前,你得先想清楚,为什么要进修举行会议活动的常识,是想要经过营销来获客,还是想要把握一套成系统的思维方式?是想要提升办会的技能方式还是参考鉴戒他人的优异案例

(进修常识投入本钱和预期收益的关系)

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究竟进修一门系统化的常识是要投入我们的精神和本钱的,没有成果=没有代价,互联网的任何决议实在都是要讲ROI(投入产出比),ROI高,进修的代价也能最大化,把握的办会技术才能更好的利用在理论中。

2、线上——搭建会议活动常识系统

假如你已经清楚地晓得了进修一套系统的条件,而且这套系统是你所需,你也有勇气去应战,那末接下来我将向你具体先容举行会议营销活动的这套系统常识内容是怎样的。进修系统化常识之前,我们需要把握系统化的思维,只要系统化的思维才能帮助我们搭建系统化的常识。

①系统化思维

系统化思维是处理题目标一种方式,在面临题目标时辰,可以针对复杂的题目,列出关键的要素息争决方式,将散乱无序的履行题目,变得逻辑清楚,有章可循。完整的系统化思维,包括明白方针、拆解题目、细化计划、履行落地、闭环总结、项目迭代几个关键部分。

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而我们在举行会议活动的进程中,很多时辰我们面临的题目是散乱的,非结构化的;题目不聚焦,致使处理的效力变慢,题目不清楚。因此在举行会议活动的工作中,找到主线,将举行活动进程中面临的题目条理清楚地分解出来,显得尤其重要。

所以说,系统化的思维感化在于:

第一,帮助每一位会议活动构造者更周全以及更系统地思考,将复杂的题目简单化;
第二,信息碎片化的互联网时代,没有系统化的思维,信息只是信息,没法吸收。
这也是【百格活动营销治理】中我们重点要探讨的一个题目,将系统化思维融入到每一场会议活开工作傍边,从会议活动中“根本常识”的梳理到“思维认知”的开辟再到举行会议的“干货技术”等等都有具体的解答。

②活动营销的「进修系统」

线上进修的【活动营销学院】,主如果为会议活动构造者搭建一套底层完整的常识系统,包括以下五大块内容:

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“根本常识”:本章节首要讲授与科普关于会议活动的一些根本常识,帮助活动构造者把握活动的根基方针与流程。例如从活动的布景到活动的范例再到活动的定位及流程等等全都有具体的科普先容。

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“思维认知”:一样的题目,每小我看到的工具纷歧样,得出的结论纷歧样;采纳的行动分歧,终极的成果也必定分歧,而这之间最大的区分,就是思维认知的不同。技术的不同是可量化的,而认知的不同是不成量化的。本章节将经过度类思维、创新思维、系统化思维、产物思维等多种思维方式来在活动营销流程中停止迭代升级。

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“干货技术”:我们经常在收集上看到一些关于会议活动营销的干货常识或技能,但这些技能都是零星、无纪律的。【百格活动营销学院】收集并整理了在活动营销进程中常见的、典型性痛点、难点题目,并提出响应的处理计划。

例如从干货技能从策划误区到参会人数增加秘籍再到会议活动的宣传推行都做了具体的先容,甚至还针对中小企业解读了做活动的忌讳与技能。

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“工具利用”:大部分优异的会议活动构造者都具有一些自己怪异的技能和高效利用的工具,为了更好的借阅本钱和高效相同与写作,需要的技术和工具的利用是必不成少的。

本章节将具体先容关于会议活动中的活动网站搭建、宣传海报建造、日程治理等多种工具是若何操纵与利用的。

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“案例参考”:大部分人在初步领会方式论和技术常识点后,还是不会公道的将方式应用在理论中,是以我们为会议活动构造者供给了十五场实在会议活动案例具体剖析。

若有天下500强企业的ABB、浪潮、西门子,也有可口可乐、科技会议,还有上万人的展会剖析,多品种型的处理计划可供参考和鉴戒,为本身的会议活动增加灵感和启发。

留意:【百格活动营销治理】套装一次采办,营销学院后续更新的一切内容均可免费旁观




3、线下——构成系统性的治理思维

对于企业来说,很是重要的一件事就是资本治理,而会议活动营销的本质也是资本治理,例如:

①各类资本治理

方针治理:本次会议活动是销售还是转化,是推行企业品牌还是带来营收,需要和几多资本停止对接,这就是会议活动的方针治理。

场地治理:即即是单个环节的履行,也会有很多功用,哪个场地比力合适;我们要重视的是场地的灯光舞台设备还是现场整体的荧幕结果;怎样样才能平衡好现场各个场地之间的关系,这就是场地治理。

需求治理:面临全部庞大的市场,挑选哪个细分的市场作为方针,是主打年轻人还是中年人,是男还是女,方针受众就决议了企业若何投入资本去研发什么产物,这就是我们说的需求治理。

营销治理:当要推行一场会议活动时,广告预算怎样分派;投几多钱用来做广告;几多钱用来KOL宣传;给经销商什么政策;需要几多营销用度的支持;投几多钱在互联网和媒体广告?这就是营销治理。

对于企业内部而言,活动营销就是治理资本
对于企业内部而言,活动营销就是毗连资本
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可是在很多时辰,我们做活动营销时,总是感受自己只是活动环节中的一颗螺丝钉,那是由于我们仅仅关注的是一条产业线上的工作。

相较于零星的常识、散漫无序、各类夹杂杂糅的内容来说,整体的完整性以及具有一个清楚了然的框架是尤其重要的。

对于想要构造会议活动的人来说,非论是企业的CEO\COO\CMO这类决议者,或是市场部营销负责人,甚至每一位一线工作的履行者都需要对整场会议活动的认知是一个整体性的,只要整体性地去认知才能认清自己的位置,了解自己所做的工作与整场会议及全部行业的联络是什么。

②活动营销的「操纵治理手册」

【百格活动治理手册】正是满足这样的需求,我们经过梳理在活动营销进程中各职能经常碰到的营业难点。

如策划计划、履行进程中的流程、运营推行的节奏等各环节的有机配合,终极以两个维度为标准来论述活动举行的全部活动治理流程,为会议活动构造者带来全新的流程计划模板:

横轴为流程轴,别离为:计划期、准备期、履行期、扫尾期;
纵轴为职能轴,别离为:市场、内容、视觉、履行、运营推行、技术支持、用户治理。
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(手册实图拍摄)

这样搭建出的一个系统性的会议活动运转框架,可以看到每项职能的负责人在活动举行的分歧时候周期中应当承当工作职责。

这样才可以更高效地帮助我们处理会议活动中碰到的题目,让合作加倍慎密,提升工作效力。

采办《会议活动营销常识系统》须知

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需要留意:每位活动营销负责人在制定具体的活动流程职能表时,需要按照本身的活动内容停止公道制定,不能纯真的套模板。

第一流的流程是吸收把握了本套《百格活动治理手册》后,可以自己放置一个合适本身企业的流程,将各个职能与流程的义务切确,终极将整场会议活动串联起来。

利用倡议:市场部活动营销负责人在停止工作放置时,需要细合作作表,松散地将工作分派到合适的部分中去,利用SMART法例规定具体、公道的使命完成时候。

在时候放置上,最好可以将具体工作放置到小时,越切确越好,这样可以处理工作落实慢的题目,避免会议活动现场出现意外情况。

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关于巨细:印刷品《营销治理操纵手册》展开的巨细是长5米、高25cm的手册,可折叠利用,便于照顾、保存和收藏。

关于数目:由于手册建造工艺较为复杂,办事厂商建造周期较长,第一批只印刷了1000份,先到先得,第二批还需再等15-30天。

关于邮寄:本产物全数包邮,采办后会有物流信息可供随时查询,受疫情、邮寄地域限制等条件影响,估计收货期间会延后。

印刷版《百格活动治理手册》+线上课程《百格活动营销学院》

原价需要 199

限时折扣仅需 69 元即可获得

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合作展现

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